香港大学深圳医院简介

香港大学深圳医院是由深圳市政府全额投资、并引进香港大学现代化管理模式的大型综合性公立医院。

医院于2012年7月1日起运营，逐步引进国际一流的先进医院管理经验和医疗技术，为市⺠提供优质医疗服务。医院以深港合作为契机，全面引进香港大学具国际一流水平之优势学 科，并优先打造卓越诊疗中心，包括心血管医学中心、神经医学中心、肿瘤医学中心、⻣科医学中心、生殖与产前诊断医学中心。同时，医院设立国际医疗中心，提供国际先进水平的 高端医疗和健康管理服务，设立华为社康中心提供基层医疗服务，满足市⺠、香港跨境人员和外籍人士多层次、多元化、个性化的医疗服务需求。

医院于2015年9月通过澳大利亚医疗服务标准委员会(ACHS)全机构认证，2017年11月正式成为国家三级甲等综合医院。2018年6月，医院成功入选广东省高水平医院建设培育单 位，全力打造集“医、教、研、管”为一体的四个粤港澳大湾区国际化中心，包括医疗中心、医学人才培养中心、医学科技创新中心和医院管理创新中心。2021年8月成为国家公立医院 高质量发展试点医院，2021年12月成为国家建立健全现代医院管理制度试点医院，将继续探索改革创新路径，引领全国公立医院高质量发展。 未来医院的愿景不仅是发展成为“国内一 流、国际知名”的现代化医院，更将成为国际顶尖的教学医院和医学院，为国家培养医疗人才。

建设目标

打造“香港大学深圳医院-医院服务支撑管理平台”，实现医院六个统一管理:统一工作管理、统一业务管理、统一信息发布、统一权限管理、统一审批管理、统一服务支 撑;系统功能以内控管理为核心，协助医院建立““医、教、研、管”为一体的内控管理平台，实现其在医院范围内的集中统一管理、信息共享与标准化应用，并借助多种数字化管理手 段的组合运用，对医院面临的各种流程、业务、指标、岗位权责等⻛险实施在线监控，借助数字化、网络化、智能化等现代信息技术，实现高水平医院的信息化进程。

项目需求

• 满足等保测评要求
• 资讯统一集中管理
• 适应不同语言办公
• 实现内部管理规范
• 为员工提供服务
• 业务流程一体化管理

解决方案

奥门金沙服务支撑管理平台，以内控管理为核心，协助医院建立统一的管理平台，实现其在医院范围内的集中统一管理、信息共享与标准化应用，并借助多种数字化管理手段的组合运用，对医院面临的各种流程、业务、指标、岗位权责等⻛险实施在线监控，借助数字化、网络化、智能化等现代信息技术，实现高水平医院的信息化进程。

应用效果

统一审批管理

通过对内部管理制度与现有流程进行对标梳理，整理出20多个科室，三 百多条管理流程。

统一信息发布

换医院内部的管理需求，形成医院、科室、项目、个人四大类⻔户，明确 各⻔户管理人员及信息发布人员，院内(外)重要事项信息发布审批流程，审批后可同步到 医院外部网站。

统一服务中心

为院内职工提供优质和实用服务，如:儿童托管服务、员工内部互助服务、员工活动场地预约服务、外出群体活动预约服务、员工需办理各类证明服务等，为员工办实事、提高员工满意度。

统一业务管理

系统将业务科室各类审批也纳入本期项目管理，将各类涉及到业务系统 (HIS、后勤、财务、物资等)的跨系统业务审批流程统一到系统管理，如:医师处方权 审批、教学轮培申请、病历查询申请…..

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