南方医科大学皮肤病医院简介

南方医科大学皮肤病医院前身为广东省平洲医院，成立于1964年，2017年成建制划转到南方医科大学，经过近60年的发展，现成为一所集皮肤性病临床诊疗、教学、科研、预防为一体，同时承担全省性病、麻风病防控策略制定、组织实施及业务指导的三级甲等皮肤病专科医院。是中国医师协会皮肤科分会副会长单位、广东省医学会皮肤性病学分会主委单位、国家药物临床试验机构、国家化妆品不良反应监测评价中心、广东省首批美容主诊医师培训基地、广东省化妆品不良反应监测哨点医院、广东省首批互联网医院、广东省远程皮肤性病诊疗中心、广东省性病诊疗质量控制中心与广东省性病实验室质控中心挂靠单位，2021年通过了化妆品人体安全性和功效检验检测机构CMA认证，2022年通过三级甲等医院评审，成为省内首家三甲皮肤病专科医院。医院先后荣获“全国卫生系统先进集体”、“全国专科医院中医药工作示范单位”、“国家级皮肤美容示范基地”等荣誉称号，医院党委荣获全省公立医院党建“四有”工程示范点。

南方医科大学皮肤病医院

项目分享

OA协同办公管理系统

通过OA协同办公管理系统，实现全院各科室管理业务、行政事务全面信息化；实现院办公文管理、会议管理、领导日程管理、任务督办、通知公告全面信息化；实现各科室文件传递、沟通交流、信息发布、事务申请与审批全面信息化。院领导直观掌握营运动态、各种事务一站式审批、保障营运决策贯彻落实。

  • 为医院建立“一体化行政管理中心”：通过本系统的建设，为医院建立一个统一的行政管理平台。未来，逐步将医院日常行政办公、科研管理、教学管理、人力资源管理、医德医风管理、患者投诉管理等所有行政职能业务，都纳入到本平台统一管理，形成“一体化行政管理中心”，简化日常维护管理，提升IT系统的使用体验，更充分发挥IT系统的价值。
  • 为医院建立“一站式业务审批中心”：将医院所有需要审核、审批的业务，都纳入到本系统进行“一站式审批”（包括日常行政审批，以及H-ERP、HIS等业务系统的各种需要审批的业务，如物资领用申请、临购药采购申请、处方权申请等），使所有审批业务过程规范、透明、可追溯。
  • 建设“医院管控中心”和“内控平台”：将本系统与HIS、HRP等业务系统打通，医院领导通过本系统即可获取各种营运数据，各项业务在本系统上审批后直接控制业务系统中的后续运行，医院领导通过本系统即可保障每一项业务的规范运行。
  • 通过本系统落实各项业务的分级授权审批，与医院业务系统相接合，实现预算业务、收支业务、采购业务、资产管理、合同管理、建设项目等业务的规范化内控，减少人为因素，降低日常工作出错的概率，落实《行政事业单位内部控制规范（试行）》

合同管理系统

通过合同管理系统，为医院建立了完善的合同台帐，实时跟踪合同履行情况，直观掌握全院合同动态。立项论证、合同签订、合同变更、合同收/付款、履约事项在线审批，使合同执行过程规范、可追溯，使合同管理做到“事前预防、事中控制、事后评价”，保障医院利益，降低风险，保障合同业务的内控措施得以落实。

  • 各科室在签订合同的时候，通过流程引擎将合同提交给相关部门审核审批，及时发现合同内容的风险并及时修正，使合同审批过程规范、可追溯，可以保障合同管理制度得以落实，使合同管理符合内控要求。
  • 为医院建立完善的合同台帐，合同收款/付款、合同变更、过程记录、相关事项、附件材料等合同履行动态实时跟踪，使合同执行过程规范可控，有效减少合同履行过程中的错误和风险。
  • 将全院合同全部纳入系统进行统一管理，并按照合同分类进行归口管理，可准确掌握全院合同的执行、收/付款动态，防止合同进度失控。

医务管理系统

医务部是对全院医疗工作和医务行政实施组织管理的职能部门。医疗工作是医院工作的中心，良好有效的医务行政管理，对保证医院昼夜不停地进行医疗工作，完成医疗任务，提高医疗质量，防止医疗事故，加速医院技术建设，协调医院内外部的关系，都起着极为重要的作用。实现医务管理系统的建设：

  • 建立电子化医师专业技术档案：建立电子化医师专业技术档案，对医生的个人信息全面、统一、集中管理，随时进行信息的更新与补充，客观地反映每位医生的工作绩效，为晋升、职称评定提供完整的资料，具有客观性、科学性和实用性。技术档案记录了卫生专业技术人员在业务发展过程中的德、能、勤、绩，是医院宝贵的精神财富和物质财富。医生技术档案系统能够进一步地促进医护技术档案资源的开发利用，更好地为医院发展服务，确保医院在人才培养、职称晋升、干部聘用等方面的合理性和公正性，为医院可持续发展奠定坚实的基础。
  • 实现医生资质与权限的全过程跟踪管理：国家在法律法规、行业规范中对医疗资质管理已有明确的规定，但与医院等级评审标准中医疗资质全院互知、即时可查询的要求仍有差距，存在授权后资质项目不清、管理分散、资质授予后缺少即时查询手段等问题。建立信息化的医疗资质权限管理，可以实现资质权限的实时管理、查询，实现医务人员资质权限的授予、暂停、撤销、再评价与再授权、等级调整等全过程跟踪管理。
  • 实现医务日常管理信息化：通过建设医务管理信息系统，实现医务部日常管理业务的信息化，提高医务管理的工作效率，使各项业务更规范、高效。与医院等级评审中所贯彻的“PDCA”机制紧密结合，即为医务部的日常办公提供帮助，又为等级评审保驾护航。

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